金龙鱼跨界布局 成立职业技能培训公司，掘金职教新蓝海

食用油行业巨头金龙鱼（益海嘉里金龙鱼粮油食品股份有限公司）在业务版图上再添新笔——正式成立了一家职业技能培训公司。这一举措标志着这家传统食品巨头正将触角延伸至职业教育领域，探索多元化发展的新路径。

新成立的职业技能培训公司，明确以“营利性民办职业技能培训机构”为定位。这意味着它将遵循市场化运作机制，面向社会提供有偿的职业技能培训服务。在当前国家大力倡导职业教育改革、推动技能型社会建设的背景下，这一布局显得尤为引人注目。

布局动因：产业需求与企业战略的双重驱动

分析金龙鱼此次跨界，背后有着深层的逻辑。

是产业发展的内在需求。作为粮油食品加工领域的龙头企业，金龙鱼自身产业链条长，涉及生产、品控、物流、营销等多个环节，对食品工程、质量安全、智能制造、供应链管理等方面的专业技能人才有着持续且大量的需求。成立职业技能培训机构，可以更系统、更直接地为自身及行业培养对口的技术工人和专业人才，实现“产教融合”，保障人才供应链的稳定与优化。

是企业多元化发展的战略探索。在主营业务增长面临市场饱和与竞争加剧的挑战下，寻求新的增长点成为大型企业的共同选择。职业教育，特别是与民生和经济发展紧密相关的职业技能培训，正是一个政策支持、市场广阔且具有长期潜力的赛道。金龙鱼凭借其品牌影响力、资金实力和产业资源，跨界进入这一领域，有望开辟除粮油食品外的“第二增长曲线”。

是响应国家政策号召。从《国家职业教育改革实施方案》到新《职业教育法》的实施，国家层面不断出台政策，鼓励和支持企业和社会力量举办高质量的职业教育。金龙鱼此举正是顺应了这一趋势，将企业行动与国家推动职业教育高质量发展的方向相结合。

业务展望：聚焦食品粮油，辐射相关领域

尽管具体课程设置尚未完全披露，但可以预见，这家新培训公司的业务将紧密围绕金龙鱼的核心优势领域展开。

• 核心方向：极有可能重点开设与粮油食品加工、食品安全与检测、营养与健康、中央厨房运营、现代仓储物流等相关的职业技能课程。这些课程将直接对接其主营业务，培养从生产一线到技术研发的实用型人才。
• 扩展可能：依托其庞大的经销商网络和终端渠道资源，培训业务也可能向电商运营、新零售管理、市场营销、供应链金融等更广泛的商业技能领域拓展，为产业链上的合作伙伴赋能。
• 模式创新：作为营利性机构，其商业模式可能包括面向个人的短期技能培训、与企业合作的“订单班”或定制化培训、职业技能等级认定培训等，形成多元化的收入来源。

挑战与机遇并存

金龙鱼的这次跨界并非没有挑战。职业教育领域本身竞争日益激烈，已有众多专业机构和学校深耕多年。作为新入局者，如何构建有竞争力的课程体系、吸引优秀的师资、建立良好的就业出口，并实现可持续的盈利，都是需要面对的课题。如何平衡教育培训的公益属性与营利性机构的商业目标，也需要精细的运营。

机遇同样显著。金龙鱼强大的产业背景能为培训提供真实的应用场景和就业保障，这是许多纯教育机构难以比拟的优势。“学习即实训，结业即上岗”的产教深度融合模式，将成为其核心竞争力。在“技能强国”的大背景下，市场对高质量、应用型技能培训的需求持续旺盛，为具备产业基因的培训品牌提供了广阔空间。

---

金龙鱼成立职业技能培训公司，看似是一次跨界“出圈”，实则是其基于产业根基的一次战略延伸。这不仅是为自身及行业储备人才的技术“蓄水池”，也是探索多元化经营、响应国家职教政策的前瞻性布局。这一举动，或许将引领更多大型实体产业集团重新审视并投身于职业教育领域，推动形成企业深度参与、产教良性互动的新格局。这家粮油巨头能否在职业教育的新赛道上，再次“游”出一片新天地，值得持续关注。